شامل ہونا چاہتے ہیں؟

کاروباری مسئلے، متاثرہ افراد اور جائزہ لینے کے قابل ابتدائی دائرہ کار سے شروع کریں۔

طے کریں کہ فیصلے کون کرے گا، کام کا جائزہ کون لے گا اور لانچ کے بعد اس کی حمایت کون کرے گا۔

حقیقت پسندانہ مواد اور مشکل معاملات کو جائزے میں شامل کریں۔ کسی تبدیلی کی وجہ واضح کریں۔

موجودہ کاروباری حقائق، منظور شدہ اثاثے اور اہم فیصلوں کو منسلک رکھیں۔

ظاہری نتیجے اور اس نظام کی فکر کریں جو اسے قابل اعتماد بناتا ہے۔

صارفین اور آپریشنز سے حاصل ہونے والے ثبوتوں کا استعمال یہ طے کرنے کے لیے کریں کہ آگے کیا بہتر ہونا چاہیے۔