Dijital dönüşüm ortağı için sorular.
Teklifi daha kolay değerlendirilebilir hale getirin.
Tüm perspektifler · · 1 dk okuma
Sorunun nasıl tanımlanacağını sorun.
Bir teklif, ekibin kullanıcıları, mevcut sistemleri ve iş kısıtlamalarını nasıl anlayacağını açıklamalıdır. Bir teslimat tahmininin güvenilir olması için hangi kararların alınması gerektiğini ve bu konuları hangi kanıtların çözeceğini sorun.
Net bir ilk kapsam arayın. İddialı bir yol haritası, gözden geçirilebilecek, test edilebilecek ve operate bir sürümle bağlantılı olduğunda faydalıdır.
İşletmenin neyi sahipleneceğini sorun.
Kaynak dosyaları, içerik modellerini, veri erişimini, entegrasyonları ve dokümantasyonu tartışın. Rutin içeriği kimin düzenleyebileceğini ve işletmenin bir kaydı nasıl düzeltebileceğini veya bir hatadan nasıl kurtulabileceğini netleştirin.
Değişikliklerin nasıl gözden geçirilip onaylandığını sorun. İş bir uzman ekip, bir ajan veya ikisinin kombinasyonu tarafından yürütülse de aynı soru geçerlidir.
Lansmandan sonra ne olacağını sorun.
İzleme, bakım ve bir sonraki iyileştirme setinden sorumlu ekibi belirleyin. Bir devir teslim, operasyon ekibinin sistemi kullanabilmesi için yeterince açık olmalıdır.
Teklifleri aynı beklenen sonuç ve kabul kriterlerini kullanarak karşılaştırın. Sorumluluklar, içerik migrasyonu ve sürekli destek farklı şekillerde tanımlandığında, daha düşük bir başlık fiyatını yorumlamak zordur.