Daha iyi bir dijital ürün briefi.

Kullanıcıyı ve işi adlandırın.

Belirli bir kullanıcıyı, onu ürüne getiren durumu ve ihtiyaç duyduğu sonucu tanımlayın. Ekran listesini bir karar dizisiyle değiştirin. Bu, hangi bilginin önemli olduğunu ve deneyimin nerede bir operasyonel sürece bağlı olduğunu ortaya koyar.

Faydalı bir brief ayrıca ilk sürümün neleri dışarıda bırakacağını belirtir. Bu sınır, tahminleri değerlendirmeyi kolaylaştırır ve küçük bir arayüz değişikliğinin sessizce sistem genelinde bir yeniden tasarıma dönüşmesini önler.

Zor kısmı prototipleyin.

Prototipi, birinin seçenekleri nasıl karşılaştırdığı, bir hatayı nasıl düzelttiği veya kritik bir eylemi nasıl incelediği gibi bir belirsizliği gidermek için kullanın. Riskli karar keşfedilmediyse, ideal durumların güzel bir dizisi o kadar faydalı değildir.

Temsili içeriği ve gerçekçi kayıt boyutlarını incelemeye dahil edin. Uzun isimler, eksik görseller, boş aramalar ve bölünen işler, mükemmel örneklerle dolu bir sunumun ortaya çıkarmayacağı sorunları gün yüzüne çıkarır.

Tamamlanmayı ekranın ötesinde tanımlayın.

Tasarım ve mühendislik, doğrulama, izinler, yükleme ve hata durumlarına dair paylaşılan bir hesaba ihtiyaç duyar. Ana etkileşimin yanı sıra kabul kriterlerine erişilebilirlik ve mobil davranışı da dahil edin.

Ürünün nasıl ölçüleceğine ve sürdürüleceğine karar verin. Sürüm, işletmeye kullanılabilir bir sistem, anlaşılır bir içerik modeli ve deneyimi iyileştirmek için net bir yol bırakmalıdır.

Brief’i pratiğe dökün.

Dijital ürün geliştirme · İşletmenizin yapması gereken işi tartışın.