Uma jornada melhor.
Em cada transição.

A consultoria de experiência do cliente examina como as pessoas interagem com um negócio, incluindo as lacunas entre um site, uma conversa e a equipe que trata do resultado. Daciel conecta pesquisa e design de UX às mudanças operacionais que uma jornada precisa.

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Quando o trabalho
precisa se conectar.

Para empresas com canais fragmentados, onboarding difícil, solicitações de suporte repetidas ou responsabilidade pouco clara em transições importantes. A unidade útil de trabalho é a tarefa completa do cliente, não uma tela isolada.

O que fazemos.

Pesquisa e diagnóstico de jornada

Mapeie a tarefa pretendida do cliente e examine o caminho atual. Reúna pesquisa qualitativa e dados comportamentais ou de serviço disponíveis sem assumir o que o cliente precisa.

Perguntas de pesquisa; jornada do estado atual; prioridades de atrito baseadas em evidências.

Design de experiência e serviço

Projete o fluxo visível e as transições operacionais por trás dele. Defina o que uma pessoa precisa saber, o que o sistema registra e quem toma a próxima ação.

Jornadas do estado futuro; transições de serviço; requisitos de interface e comunicação.

Protótipos e validação

Torne as mudanças propostas tangíveis o suficiente para serem testadas. Revise compreensão, conclusão de tarefas e tratamento de exceções com os usuários pretendidos e restrições de entrega.

Protótipos testáveis; achados de validação; escopo de implementação priorizado.

Implementação e medição

Conecte as mudanças de experiência acordadas à engenharia, conteúdo e operações de serviço. Estabeleça métricas e responsabilidades para que a jornada possa melhorar após o lançamento.

Requisitos de entrega; plano de medição; responsabilidades operacionais.

Como funciona.

  1. Entenda a tarefa do cliente

    Comece pelo que a pessoa está tentando realizar e como o negócio lida atualmente com isso. Identifique lacunas tanto na interface quanto no serviço.

  2. Projete a transição completa

    Prototipe a jornada através dos canais e defina os dados, responsabilidades e escalonamentos que conectam as etapas.

  3. Lançar e aprender

    Implemente as mudanças acordadas e verifique o comportamento resultante. Use atritos observados e evidências de serviço para planejar a próxima iteração.

Trabalho conectado.

Um primeiro briefing
útil.

Esses detalhes nos ajudam a avaliar o trabalho e propor um escopo sensato.

  • A tarefa do cliente e os canais envolvidos.
  • Pesquisa existente, análises e questões de serviço, quando disponíveis.
  • As equipes ou fornecedores responsáveis por cada transição.
  • O resultado de negócio e as restrições que o trabalho deve respeitar.

Antes de começarmos.

Experiência do cliente é o mesmo que design de UX?

O design de UX geralmente foca no uso de um produto ou interface específico. A experiência do cliente pode incluir a jornada mais ampla através de descoberta, compra, serviço e acompanhamento. O escopo identifica quais produtos e pontos de contato operacionais precisam de atenção.

Vocês podem trabalhar com nossa equipe de suporte ou vendas?

O conhecimento deles é frequentemente essencial para entender solicitações repetidas e transições quebradas. Definimos como eles contribuem e como o design resultante se conecta aos seus sistemas operacionais.

Vocês implementam as recomendações?

Daciel pode conectar discovery e design de experiência com engenharia e operações. A proposta declara se a entrega inclui diagnóstico, design, implementação ou um escopo de melhoria contínua.

Que informações vocês precisam antes de orçar?

Uma descrição da jornada do cliente, dos problemas conhecidos, dos canais e equipes envolvidos, e qualquer evidência existente. Uma fase curta de scoping pode resolver requisitos ausentes antes de um compromisso maior de entrega.

Perspectiva adicional.

A experiência do cliente vive nas transições.IA de voz precisa de um próximo passo.
Entrega personalizada.

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