Soalan untuk rakan kongsi transformasi digital.
Jadikan cadangan lebih mudah dinilai.
Semua perspektif · · 1 min bacaan
Tanya bagaimana masalah akan ditakrifkan.
Cadangan harus menjelaskan bagaimana pasukan akan memahami pengguna, sistem sedia ada dan kekangan perniagaan. Tanya keputusan mana yang mesti dibuat sebelum anggaran penghantaran boleh dipercayai, dan bukti apa yang akan menyelesaikannya.
Cari skop pertama yang jelas. Peta jalan yang ambisius berguna apabila ia disambungkan kepada keluaran yang boleh disemak, diuji dan operated.
Tanya apa yang dimiliki oleh perniagaan.
Bincangkan fail sumber, model kandungan, akses data, integrasi dan dokumentasi. Jelaskan siapa yang boleh mengedit kandungan rutin dan bagaimana perniagaan boleh membetulkan rekod atau pulih daripada kesilapan.
Tanya bagaimana perubahan disemak dan diluluskan. Soalan yang sama terpakai sama ada kerja dilaksanakan oleh pasukan pakar, agen atau gabungan kedua-duanya.
Tanya apa yang berlaku selepas pelancaran.
Kenal pasti pasukan yang bertanggungjawab untuk pemantauan, penyelenggaraan dan set penambahbaikan seterusnya. Penyerahan kerja harus menjelaskan sistem dengan cukup baik supaya pasukan operasi dapat menggunakannya.
Bandingkan cadangan menggunakan hasil jangkaan dan kriteria penerimaan yang sama. Harga utama yang lebih rendah sukar ditafsirkan apabila tanggungjawab, migrasi kandungan dan sokongan berterusan digambarkan secara berbeza.