अधिक स्वयंचलित करण्यापूर्वी बदलाचे मोजमाप करा.

उपयुक्त बेसलाइन निवडा.

आज काम कसे पूर्ण होते हे वर्णन करा, ज्यामध्ये गुंतलेले प्रयत्न आणि लोकांनी हाताळलेले अपवाद यांचा समावेश आहे. व्यवसायाला हवे असलेल्या निकालाशी संबंधित मापने निवडा, फक्त गोळा करणे सोपे असलेल्या संख्या नाही.

बेसलाइनमागील गृहितके नोंदवा. हंगामी मागणी, ऑफरमध्ये बदल किंवा ग्राहकांचे वेगळे मिश्रण तुलनेवर परिणाम करू शकते.

गुणवत्ता आणि प्रयत्न एकत्रितपणे पाहा.

जर वेगवान हाताळणीमुळे नंतर अधिक दुरुस्तीचे काम तयार होते, तर ती उपयुक्त सुधारणा नाही. वेळ किंवा व्हॉल्यूमसोबतच पूर्णता, ग्राहक प्रयत्न आणि पुढील टीमवर पडणारा भार यांचे पुनरावलोकन करा.

एकूण आकडे काय लपवतात हे समजून घेण्यासाठी वास्तविक अपवादांचा नमुना वापरा. वर्कफ्लो एकूण निरोगी दिसू शकतो, परंतु महत्त्वाच्या group ग्राहकांसाठी तो सातत्याने अपयशी ठरू शकतो.

पुराव्यावर आधारित पुढील स्कोप निवडा.

मूळ ब्रीफसोबत निकालाची तुलना करा आणि ऑपरेटिंग टीमसोबत ट्रेडऑफ्सबद्दल चर्चा करा. पहिला वर्कफ्लो सुधारणे, त्याचा विस्तार करणे किंवा दृष्टिकोन बदलणे यापैकी काय करावे हे ठरवा.

प्रणाली वाढत असताना तीच शिस्त ठेवा. प्रत्येक नवीन स्वयंचलन प्रक्रियेसाठी स्पष्ट उद्देश, जबाबदार मालक आणि ते व्यवसाय काम सुधारते की नाही हे ठरवण्याची पद्धत आवश्यक असते.

ब्रीफला प्रत्यक्षात आणा.

मार्केटिंग आणि सामग्री · तुमच्या व्यवसायाला आवश्यक असलेल्या कामाबद्दल चर्चा करा.