Daciel.

Daciel डिजिटल उत्पादने आणि व्यवसाय ऑपरेशन्समध्ये रणनीती, ब्रँड, डिझाइन आणि तंत्रज्ञान एकत्र आणते. विशेष एजंट्स मार्केटिंग, सेल्स, कॉल्स आणि सपोर्टला सामायिक व्यवसाय संदर्भाभोवती जोडतात, कस्टमाइझ केलेल्या एंटरप्राइज कामाची डिलिव्हरी करणाऱ्या टीमसोबत.

कोबाल्ट आर्किटेक्चरल स्टुडिओ संकल्पनेवर रचलेले वास्तविक Daciel वर्कस्पेस इंटरफेस

एक जोडलेली
प्रणाली.

7

विशेष एजंट भूमिका.

6

जोडलेली सेवा शिस्तबद्ध क्षेत्रे.

8

निवडलेले प्रकल्प.

2

एकत्र काम करण्याच्या पद्धती.

1

सामायिक व्यवसाय संदर्भ.

4

डिलिव्हरी तत्त्वज्ञान.

तंत्रज्ञान नवीन शक्यता उघडते.

निर्णयक्षमता त्यांना दिशा देते.

आम्ही काहीतरी कसे तयार करतो ही पद्धत बदलत आहे.

आम्ही का तयार करतो हे कारण अजूनही महत्त्वाचे आहे.

प्रथम लोक. जोडलेली बुद्धिमत्ता.

उत्तम कामासाठी उत्तम प्रणाली.

लोकांसाठी काय बदलते ते मोजा.

मग पुढील गोष्टीला महत्त्व द्या.

आमचे मॉडेल शोधा.

एजंट्स भेटा.

संदर्भापासून
क्रियेपर्यंत.

Specialized roles share the business context, pass work between them and keep the result available for review. The next decision starts with what happened.

Context.

व्यवसाय तथ्ये, मंजूर केलेली मालमत्ता आणि सध्याची रेकॉर्ड्स जोडलेली ठेवा.

Research.

मार्केटिंग श्रोत्यांच्या प्रश्नांना ब्रीफमध्ये आणते.

संधी.

सेल्स संवादाला त्यानंतरच्या कामाशी जोडते.

संवाद.

कॉल्स मौखिक विनंत्यांना उपयुक्त पुढील पावलांमध्ये रूपांतरित करतात.

Service.

सपोर्ट उत्तरे, प्रकरणे आणि एस्केलेशन एकत्र ठेवते.

Records.

फायनान्स ऑपरेशन्समागील व्यवसाय रेकॉर्ड्ससह काम करते.

Signals.

अहवाल निकालाचे दृश्यमानत्व परत आणतात.

सुधारणा.

पुढे काय बदलले पाहिजे हे ठरवण्यासाठी निकालाचा वापर करा.

आम्ही कसे
उपस्थित राहतो ते महत्त्वाचे आहे.

आम्ही काम करण्याची पद्धत आमच्या कामाचे स्वरूप ठरवते. आमचे मूल्ये एकत्र घेतलेल्या निर्णयांना मार्गदर्शन करतात.

व्यवसाय समजून घ्या.

विनंतीमागील लोक, मर्यादा आणि सिस्टम्स पासून सुरुवात करा. एक उपयुक्त सोल्यूशन त्या संदर्भात कार्यक्षम असले पाहिजे.

परिणामाची मालकी घ्या.

डिझाइन, इम्प्लीमेंटेशन आणि त्यानंतरच्या ऑपरेशन्समध्ये काम पुढे न्या. जबाबदार्या स्पष्ट करा.

निर्णय दृश्यमान करा.

ट्रेडऑफ्स स्पष्ट करा, बदलांचे रेकॉर्ड ठेवा आणि कामाचे पुनरावलोकन करण्यासाठी लोकांना आवश्यक माहिती द्या.

एकत्र सुधारणा करा.

पुढे काय बदल करायचे हे ठरवण्यासाठी कस्टमर फीडबॅक आणि ऑपरेशनल पुरावे वापरा. एकाच उद्दिष्ठाभोवती स्पेशलिस्ट्स जोडा.

आमचा दृष्टिकोन.

काहीतरी महत्त्वाचे बनवण्याची नवीन पद्धत.

संपर्क.

बोलण्यासाठी तयार?

चर्चा करूया →

महत्त्वाच्या गोष्टी बनवा.