更好的数字产品简报。
将界面与其必须完成的任务联系起来。
所有观点 · · 阅读时长 1 分钟
指明用户和任务。
描述特定用户、促使他们使用产品的场景以及他们需要的结果。用一系列决策取代屏幕列表。这揭示了哪些信息至关重要，以及体验在何处依赖于运营流程。
一份有用的简报还应说明首个版本将省略哪些内容。这一界限使得评估估算更容易，并防止小的界面变更悄然演变成全系统的重新设计。
对困难部分进行原型设计。
利用原型解决不确定性，例如人们如何比较选项、纠正错误或审查重大操作。如果未探索风险决策，那么一系列理想状态的精美展示用处不大。
在审查中引入代表性内容和真实的记录大小。长名称、缺失图片、空搜索结果和中断的工作暴露了充满完美示例的演示文稿无法揭示的问题。
定义超越屏幕的完成标准。
设计和工程需要对验证、权限、加载和失败状态有共同的理解。将无障碍性和移动端行为纳入验收标准， alongside 主要交互。
决定如何衡量和维护产品。发布应为业务留下一个可用的系统、一个易于理解的内容模型以及一种改进体验的清晰方法。