Một hệ thống thương hiệu phải tồn tại qua việc sử dụng hàng ngày.

Bắt đầu với các quyết định dễ nhận biết.

Định vị nên làm rõ doanh nghiệp phục vụ ai, giải quyết vấn đề nào và tại sao cách tiếp cận của nó lại phù hợp. Chuyển đổi điều đó thành các quyết định về ngôn ngữ, phân cấp và nhấn mạnh hình ảnh. Bản sắc cần một lý do cho mỗi lựa chọn định nghĩa của nó.

Xem xét các lựa chọn đó ở nơi doanh nghiệp thực sự operate: kết quả tìm kiếm, danh sách sản phẩm, đề xuất, tin nhắn hỗ trợ và màn hình di động. Một thương hiệu chỉ hoạt động tốt trong một bài thuyết trình lớn thì rất khó duy trì.

Tạo ra một nguồn sự thật có thể sử dụng được.

Giữ các logo, màu sắc, kiểu chữ, hướng dẫn hình ảnh và quy tắc đặt tên đã được phê duyệt cùng nhau. Giải thích lựa chọn nào là cố định và nơi các nhóm có không gian để thích nghi. Bao gồm các ví dụ thực tế về nội dung ngắn và dài.

Một hệ thống mô-đun nên làm cho quyết định bình thường trở nên dễ dàng. Các thành phần tái sử dụng giúp ích khi chúng mã hóa một quy tắc rõ ràng và có đủ linh hoạt cho nội dung mà chúng sẽ chứa.

Lên kế hoạch cho con người và đại lý.

Các nhóm cần tệp nguồn có thể chỉnh sửa và hướng dẫn thẳng thắn. Các đại lý cần dữ kiện kinh doanh có cấu trúc, tài sản đã được phê duyệt và ranh giới rõ ràng để sử dụng chúng. Không bên nào nên phải suy luận bản sắc hiện tại từ một bộ sưu tập các ảnh chụp màn hình cũ.

Phân công quyền sở hữu cho các cập nhật. Khi tên, ưu đãi hoặc sản phẩm thay đổi, hãy xác định các bề mặt cần thay đổi cùng với nó và cách những thay đổi đó sẽ được kiểm tra.

Đưa bản tóm tắt yêu cầu vào thực tiễn.

Chiến lược và thiết kế thương hiệu · Thảo luận về công việc mà doanh nghiệp của bạn cần thực hiện.