คำถามสำหรับพันธมิตรด้านการเปลี่ยนผ่านสู่ดิจิทัล

สอบถามวิธีการนิยามปัญหา

ข้อเสนอควรอธิบายว่าทีมจะทำความเข้าใจผู้ใช้ ระบบที่มีอยู่ และข้อจำกัดทางธุรกิจอย่างไร สอบถามว่าการตัดสินใจใดบ้างที่ต้องทำก่อนจึงจะไว้วางใจประมาณการเวลาส่งมอบได้ และหลักฐานใดจะช่วยคลี่คลายประเด็นเหล่านั้น

มองหาขอบเขตงานแรกที่มีความชัดเจน แผนโรดแมปที่ทะเยอทะยานจะมีประโยชน์เมื่อเชื่อมโยงกับการปล่อยเวอร์ชันที่สามารถตรวจสอบ ทดสอบ และ operate ได้

สอบถามว่าธุรกิจจะเป็นเจ้าของอะไรบ้าง

หารือเกี่ยวกับไฟล์ต้นฉบับ โมเดลเนื้อหา การเข้าถึงข้อมูล การเชื่อมต่อระบบ และเอกสารประกอบ ชี้แจงว่าใครสามารถแก้ไขเนื้อหาประจำได้อย่างไร และธุรกิจจะแก้ไขบันทึกหรือกู้คืนจากข้อผิดพลาดได้อย่างไร

สอบถามกระบวนการตรวจสอบและอนุมัติการเปลี่ยนแปลง คำถามเดียวกันนี้ใช้ไม่ว่างานนั้นจะดำเนินการโดยทีมผู้เชี่ยวชาญ ตัวแทน (Agent) หรือทั้งสองอย่างรวมกัน

สอบถามว่าจะเกิดอะไรขึ้นหลังเปิดตัว

ระบุทีมที่รับผิดชอบด้านการตรวจสอบ การบำรุงรักษา และการปรับปรุงชุดถัดไป การส่งมอบควรอธิบายระบบได้ดีพอเพื่อให้ทีมปฏิบัติการใช้งานต่อได้

เปรียบเทียบข้อเสนอโดยใช้ผลลัพธ์ที่คาดหวังและเกณฑ์การยอมรับเดียวกัน ราคาที่ต่ำกว่ายากต่อการตีความเมื่อความรับผิดชอบ การย้ายเนื้อหา และการสนับสนุนต่อเนื่องถูกอธิบายแตกต่างกัน

นำบรีฟไปปฏิบัติ

หารืองานที่ธุรกิจของคุณต้องทำ