டிஜிட்டல் மாற்ற கூட்டாளருக்கான கேள்விகள்.

சிக்கல் எவ்வாறு வரையறுக்கப்படும் என்று கேளுங்கள்.

பயனர்கள், உள்ளமைந்த அமைப்புகள் மற்றும் வணிகக் கட்டுப்பாடுகளைக் குழு எவ்வாறு புரிந்து கொள்ளும் என்பதை முன்மொழிவு விளக்க வேண்டும். ஒரு டெலிவரி மதிப்பீடு நம்பகமாக இருக்க, எந்த முடிவுகள் முதலில் எடுக்கப்பட வேண்டும் மற்றும் அவற்றைத் தீர்க்க என்ன ஆதாரம் இருக்கும் என்று கேளுங்கள்.

தெளிவான முதல் ஸ்கோப்பைத் தேடுங்கள். மதிப்பாய்வு, சோதனை மற்றும் operate செய்யக்கூடிய வெளியீட்டுடன் இணைக்கப்பட்டிருந்தால், ஒரு φιλόδοξos (ambitious) ரோட்மேப் பயனுள்ளதாக இருக்கும்.

வணிகம் எதை உடைமையாக்கும் என்று கேளுங்கள்.

மூல கோப்புகள், உள்ளடக்க மாதிரிகள், தரவு அணுகல், ஒருங்கிணைப்புகள் மற்றும் ஆவணங்களைப் பற்றி விவாதிக்கவும். வழக்கமான உள்ளடக்கத்தை யார் திருத்தலாம் மற்றும் ஒரு பதிவை எவ்வாறு சரிசெய்யலாம் அல்லது பிழையிலிருந்து எவ்வாறு மீட்கலாம் என்பதைத் தெளிவுபடுத்தவும்.

மாற்றங்கள் எவ்வாறு மதிப்பாய்வு மற்றும் ஒப்புதல் பெறப்படுகின்றன என்று கேளுங்கள். இந்தக் கேள்வி, பணி நிபுணர் குழுவால், முகவரால் (agent) அல்லது இரண்டின் கலவையால் நிறைவேற்றப்பட்டாலும் பொருந்தும்.

வெளியீட்டிற்குப் பிறகு என்ன நடக்கும் என்று கேளுங்கள்.

மேற்பார்வை, பராமரிப்பு மற்றும் அடுத்த தொகுதி மேம்பாடுகளுக்குப் பொறுப்பான குழுவை அடையாளம் காணவும். ஹேண்ட்ஓவர், இயக்கக் குழு அமைப்பைப் பயன்படுத்தக்கூடிய அளவுக்கு நன்கு விளக்க வேண்டும்.

ஒரே எதிர்பார்க்கப்படும் முடிவு மற்றும் ஏற்பு அளவுகோல்களைப் பயன்படுத்தி முன்மொழிவுகளை ஒப்பிடவும். பொறுப்புகள், உள்ளடக்க இடம்பெயர்வு மற்றும் தொடர்ச்சியான ஆதரவு வெவ்வேறு விதமாக விவரிக்கப்படும்போது, குறைந்த தலைப்பு விலையை விளக்குவது கடினம்.

பிரீஃபை நடைமுறையில் பயன்படுத்துங்கள்.

உங்கள் வணிகம் செய்ய வேண்டிய வேலை பற்றி விவாதிக்கவும்.