Pytania do partnera ds. transformacji cyfrowej.
Ułatw ocenę oferty.
Wszystkie perspektywy · · 1 min czytania
Zapytaj, jak zostanie zdefiniowany problem.
Oferta powinna wyjaśniać, jak zespół zamierza zrozumieć użytkowników, istniejące systemy i ograniczenia biznesowe. Zapytaj, jakie decyzje muszą zostać podjęte, aby szacunek dostawy był wiarygodny, oraz jakie dowody je rozwiążą.
Szukaj jasnego pierwszego zakresu prac. Ambitna mapa drogowa jest użyteczna, gdy jest powiązana z releasem, który można przejrzeć, przetestować i operated.
Zapytaj, co będzie własnością firmy.
Omów pliki źródłowe, modele treści, dostęp do danych, integracje i dokumentację. Wyjaśnij, kto może edytować rutynowe treści i jak firma może skorygować rekord lub odzyskać dane po błędzie.
Zapytaj, jak zmiany są przeglądane i zatwierdzane. To samo pytanie dotyczy zarówno pracy wykonywanej przez zespół specjalistów, agenta, jak i kombinacji obu.
Zapytaj, co dzieje się po uruchomieniu.
Zidentyfikuj zespół odpowiedzialny za monitoring, utrzymanie i kolejny zestaw usprawnień. Przekazanie projektu powinno wyjaśniać system wystarczająco dobrze, aby zespół operacyjny mógł go użytkować.
Porównuj oferty przy użyciu tych samych oczekiwanych rezultatów i kryteriów akceptacji. Niższa cena początkowa jest trudna do interpretacji, gdy obowiązki, migracja treści i wsparcie ciągłe są opisane inaczej.