より良いデジタルプロダクトブリーフ。
インターフェースを、完了すべきジョブに接続してください。
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ユーザーとジョブを名前付けてください。
特定のユーザー、彼らをプロダクトへ導く状況、そして彼らが必要な結果について記述してください。画面のリストを意思決定のシーケンスに置き換えてください。これにより、どの情報が重要であり、どこで体験が運用プロセスに依存しているかが明らかになります。
有用なブリーフは、最初のリリースで何を省略するかについても記述します。その境界線により見積もりを判断しやすくなり、小さなインターフェースの変更が静かにシステム全体の再設計へと変わることを防ぎます。
難しい部分をプロトタイプしてください。
プロトタイプを使用して、オプションの比較方法、間違いの修正方法、重大なアクションのレビュー方法などの不確実性を解消してください。リスクのある意思決定が探索されていない場合、理想的な状態の美しいシーケンスはあまり有用ではありません。
代表的なコンテンツと現実的なレコードサイズをレビューに持ち込んでください。長い名前、欠落した画像、空の検索結果、中断された作業は、完璧な例で埋め尽くされたプレゼンテーションでは露呈しない問題を明らかにします。
画面を超えた完了を定義してください。
デザインとエンジニアリングには、検証、権限、読み込み、失敗状態に関する共通の説明が必要です。アクセシビリティとモバイル動作を受け入れ基準に含め、主要なインタラクションと並べてください。
プロダクトがどのように測定され、維持されるかを決定してください。リリースは、ビジネスに対して使用可能なシステム、理解しやすいコンテンツモデル、そして体験を改善するための明確な方法を提供する必要があります。