Pertanyaan untuk mitra transformasi digital.

Tanyakan bagaimana masalah akan didefinisikan.

Proposal harus menjelaskan bagaimana tim akan memahami pengguna, sistem yang ada, dan batasan bisnis. Tanyakan keputusan mana yang harus dibuat sebelum estimasi pengiriman dapat dipercaya, dan bukti apa yang akan menyelesaikannya.

Cari cakupan awal yang jelas. Roadmap yang ambisius berguna ketika terhubung dengan rilis yang dapat ditinjau, diuji, dan operated.

Tanyakan apa yang akan dimiliki oleh bisnis.

Diskusikan file sumber, model konten, akses data, integrasi, dan dokumentasi. Perjelas siapa yang dapat mengedit konten rutin dan bagaimana bisnis dapat memperbaiki catatan atau pulih dari kesalahan.

Tanyakan bagaimana perubahan ditinjau dan disetujui. Pertanyaan yang sama berlaku apakah pekerjaan tersebut dilakukan oleh tim spesialis, agen, atau kombinasi keduanya.

Tanyakan apa yang terjadi setelah peluncuran.

Identifikasi tim yang bertanggung jawab atas pemantauan, pemeliharaan, dan rangkaian perbaikan berikutnya. Serah terima harus menjelaskan sistem dengan cukup baik agar tim operasional dapat menggunakannya.

Bandingkan proposal menggunakan hasil yang diharapkan dan kriteria penerimaan yang sama. Harga utama yang lebih rendah sulit diinterpretasikan ketika tanggung jawab, migrasi konten, dan dukungan berkelanjutan dijelaskan secara berbeda.

Terapkan brief tersebut.

Diskusikan pekerjaan yang dibutuhkan bisnis Anda.